为进一步夯实企业管理根基，提升中层及基层管理人员沟通协作与统筹管理能力，锻造高素质管理团队，助力企业高质量发展，近日，昆山聚泽新材料特邀新励成讲师刘老师莅临企业，开展《卓越管理者沟通心法》专题赋能培训，公司各部门管理骨干全员参与学习。

本次培训聚焦企业管理痛点与团队履职需求，内容兼具专业性、实用性与指导性，紧扣职场成长与团队管理核心，全方位拆解卓越管理者的核心素养与沟通智慧。授课过程中，刘老师摒弃枯燥的理论灌输，结合企业管理实际场景，深入浅出拆解高效管理与沟通的核心逻辑，让参训人员易懂、易学、易用。

课程重点围绕积极主动、以始为终、要事第 一三大核心成长准则展开深度讲解。引导全体参训管理者跳出固有工作思维，以积极主动的心态直面工作难题、向上探索人生价值与职业意义，摒弃被动履职、消极应付的工作状态。同时，着重阐释目标导向的管理思维，指导大家立足工作目标规划工作、把控节奏，坚持要事优先的工作原则，合理分配时间与精力，高效破解工作杂乱、效率低下等管理难题。

在团队管理与协作板块，刘老师聚焦双赢法则、高效团队合作等核心内容，结合职场真实案例，剖析团队沟通壁垒、协作内耗的核心成因。详细讲解跨部门沟通、上下级高效对接、团队凝心聚力的实用方法，强调管理工作中互利共赢、协同共进的重要性，引导管理者树立全局思维，打破部门壁垒，以双向共赢的沟通模式化解工作分歧，凝聚团队合力。

此次专题培训是聚泽新材料强化人才建设、赋能团队成长的重要举措。下一步，公司将持续搭建系统化学习赋能平台，常态化开展各类管理、技能专项培训，推动全体管理人员学以致用、以学促干，把培训所学转化为履职实效，以更专业的管理能力、更高效的团队协作、更务实的工作作风，助力企业稳健向好、高质量发展。